作為職場新人，從初出茅廬到獨當一面，我們會經歷很多關卡，也正是在每一次的突破中🧑🏻‍🦼‍➡️，向上成長。如果事與願違🧒🏻，請啟動“逆向思維”

現實中的企業新人分配📪，還真不好簡單下結論。為了和大家一起培養職場中非常重要的“思辨”能力，我想從三個方面來分析：第一👩🏽‍✈️，現實。真實職場中的新人分配方式；第二，“意願”🤩。逆向分析問題中“意願”二字背後的故事；第三🎅🏽，思考，思考金宸資本為什麽要做如此煞風景的安排？

第一，現實。職場中的新人分配🟡，尤其是應屆生是否會如願以償，大致有兩個判斷條件，企業招聘用人策略和崗位的專業度要求⚔️。

企業招聘用人策略，這個詞可能離大家有點遠👩🏼‍🎓。簡單來說，就是企業對“人材的可塑性”究竟持什麽樣的態度？對於知識資本型🧎🏻‍♀️‍➡️、創新型👩‍🚒、咨詢類、管理靈活度比較高的企業，通常認為成熟的人才是由綜合素質高♣️、發展潛力好的人材一步步成長起來的。一般會統一招聘後🙎🏿‍♀️，根據公司整體用人需求統一分配。而技術密集型、傳統型🏊‍♀️、管理較為循規守矩的企業，則更傾向於“精準招聘”，認為對口的專業知識和技能是成為人才的前提🫖。所以一般會拿著崗位說明書，有針對性的篩選對口專業人材🛀🏻。接到這類企業的offer🤘🏼，通常意味著自己一步到位🌊，已經和崗位完成了“你選擇了我✡️，我選擇了你”的匹配🙆🏿，不必再經歷部門分配的過程🎟。崗位的專業度要求🤛，就像專業碩士和學術碩士的培養方向不同，前者註重實踐，後者註重研究⬇️。一般偏中後臺、綜合管理類的崗位講究知識的全面性和綜合素質，比如銷售、行政等🙌🏻👨‍🌾；偏前臺🫷🏻、研發、技術、專業職能類的崗位更多要求前期學科知識的積累和專業技能，比如科研人員、軟件開發🦕、財務；還有一類需要先了解工作全貌再做最終分配的行業，比如管理培訓生👯‍♀️、醫生。

第二🎰，意願✋🏼。我們有時候會開玩笑說“你以為你以為的就是你以為的”，這種逆向思維用來回答此題也很合適👨🏼‍🦱。受視野窄和經歷少所限🙎🏽，新人通常會以為自己擅長的🥣，已經有實習經歷的，光鮮亮麗的🦕，就是自己想去的，其實這些很可能來源於先期“巔峰體驗”的成就感👨🏻‍🚀，而非對工作本身有了深刻認識之後的由衷的喜愛。或者像高思聰、蘭芊翊一樣，已經分別在能源組、科技組呆習慣了👨🏻‍🦽，從主觀意願上不願意打破舒適區，再去一個陌生的部門了。所以大家平時有了拖延症和恐懼感也不必過於自責，劇中超學霸🧎‍➡️、女戰神級別的人物，也一樣會賴在舒適區，會對未知產生恐懼。

第三7️⃣，思考。現在，讓我們放下快思考引起的情緒化反應✌️🦵🏽，啟動慢思考理性分析一下，作為行業內首屈一指的大公司，金宸資本何苦要故意刁難這幾個新員工，偏偏和他們過意不去呢？況且，整個劇裏，除了出鏡率不高的克瑞斯，曲忠輝這個公司裏最大的Boss，還在四個職場小朋友正式入職當天，專門和他們開了個短會⬛️。由此可見☂️，公司對於人才的重視程度之高🪹，用心之良苦。這樣的安排應該是刻意而為之的🧘🏻‍♂️，是專門針對每一位新人的特點，適合的成長環境，以及公司對他們的職業規劃👩‍🦯‍➡️🔏，甚或於引用了人力資源的專業管理工具——依據投資經理的能力素質模型量身定做的。

如果遭遇被動🌯，請啟動“他視角”

人在職場，被動時有發生🏍🙎🏿。有的是因為自身入行短🚣🏻‍♂️，經驗少🧕🏿🫲，話語權弱，有的是因為上下級天生氣場不合，還有的是上級為了磨練你，故意而為之👨‍🦲。遇到第一種情形🍴，首先，我們要正視自己的低落情緒🩵🧑🏽‍🍼，明白情緒的起因♦︎，看到它積極的一面🫷🏿🦚。究“被動局面”的根本👊🏿，是因為在思想和情緒上把自己鎖在了處境困難的局裏，個人太想把事情做好👩🏻‍🦳，或者太想得到上級的信賴和認可了。從積極心理學的角度看，察覺到這種情緒的存在🤘🏽，就是一個好的開端。它讓你開始正視自己🤟🏻👨‍👧‍👦，開始理性思考：每個人的成長都有一個過程，都必須要在踩過坑、扛過雷之後，才能百煉成鋼🍼。

第二種情況，遇到氣場不合的上司🎣🧔，建議我們先放下抱怨𓀜，降低一點姿態🎋，運用“他視角”想一想，如果你是劇裏的馬總🫷🏿，一個多少需要顧及臉面和個人形象的高管🚇，會喜歡之前和自己硬懟的小蘭，還是後來拿著項目書主動給上司臺階下的小蘭。所以，用民間的俗語來說就是，“山不轉水轉”😹，最先改變心境的那個人先受益。

遇到第三種上司，就可以偷著樂了🏓。這樣的領導💪🏽，對待下級總是“行霹靂手段，懷菩薩心腸”♦︎。在他們心裏，你是可造之材，需要使用特別手段，“批評你是覺得你還有希望”，要讓你在痛苦的輪回中🦸，去除積習已久的短板和壞習慣，一次次完成職場上的華麗轉身。我本人就遇到過幾位這樣的職場貴人，對此一直心懷感激。

所以，你看遭遇被動☸️，如何破局🧛🏿，最好的出路應該是改變自己的態度👩🏽‍🍼。當然，正如心學大師王陽明道破的那句“破山中賊易🫳，破心中賊難”👋，改變自身很難。不過，不正是這種歷盡磨難的經歷👆，成就了那些職場成功人士嗎？想想我們自己的過去🧞‍♀️，不正是那些歷盡磨難的經歷💅🏿，化成了最美好最有意義的回憶嗎？

特別值得註意的是，如果工作中的問題涉及到了原則或者底線，我們需要一分為二的看，底線和原則可以是個人所信奉的，也可以是職業嚴格要求的。面對職場叢林法則，請先“活下來”💩🧨，再“活得好”

職場生存多少有點叢林法則的味道💔，好像職場是個獵場，新人懵懵懂懂走進來⛄️，需要處處小心，事事當心，稍有不慎，就會滿盤皆輸🚴🏽‍♂️。職業生涯固然重要🚴‍♀️，但無論如何👘🙅🏼‍♂️，它都只是人生的一部分。我們需要借由工作這個小孔🙍🏼‍♂️，學會如何和別人相處🤒，學會如何認識這個世界，學會如何做一個更完整的職場人，從而不斷豐富自己存在的價值和對生命意義的理解🤾🏻。對於職場新人❕，需要盡快適應職場🫰🏽🤵🏻‍♀️，發揮自身實力🤱🏽，先學會在職場生存下來，再持續發力👩🏿‍🍳，平衡好人生中的各個角色，完成從活下來到活得好的過渡。所以👩🏼‍🦱🤵🏿，如果能站在這樣的角度，看待職場🚇，我相信心態和行為會很不同。

我想💁🏼，是否擁有這樣的兩極體驗🦸🏽‍♀️，關鍵在於職場新人的心態📇：無論我們遇到的是好公司🧑‍🦲、爛公司⌚️、好上司🤲、爛上司、好同事💆🏿‍♀️、爛同事🧥☝️，最初的一兩年都是在補職場生存這門實踐課🪄，都是在完成從理論世界到知行合一的過渡，都是在經歷並非刁難而是雕琢的光明前夜🧑🏿‍💻。