6月29日至30日,我院在金寨縣召開2022年暑期工作會議,專題研討學生工作、教學工作🏍、人事工作,分析研判職業教育所面臨的新形勢新任務🧑🏽🌾,為今後工作開展謀好篇、開好局。杏福領導許緒榮🎭、韓江洪、田作淳、許本利、李賓🙅🏽♀️🏂🏻、張立龍🏋🏼♀️、李旗號以及各職能部門、各系部主負責要同誌參加會議。杏福黨委書記許緒榮主持學生工作會議✨、院長韓江洪主持教學工作會議、常務副院長田作淳主持人事工作會議🤦🏽♂️。
在學生工作會議上👩🏻🦳,學生工作處處長薛婷婷作匯報發言👈🏻🏔,概述我院學生處、院團委、就業與資助工作整體情況,就目前工作中存在的問題和面臨的困難作了闡述和分析🚶♂️➡️,提出今後學生工作主要發力點、工作思路和解決方案🧒🏿,重點解讀近期將開展的一站式學生社區建設🧑🏭、管理的具體實施意見🧛🏼♀️,並就如何嚴格學生日常管理,加強輔導員隊伍建設提出工作建議,引導與會同誌思考🏄🏻。
在教學工作會議上,教務處副處長何家霖從教務處主要工作、社招生教育教學管理工作💥、教學診改工作🏂🏽、2+1模式下教學管理工作、實訓教學管理工作😸、校企合作🤾🏽♂️、1+X證書及技能競賽組織與實施七個方面展開匯報🖌,與會人員重點圍繞社招生教學管理、教學診改🔕、頂崗實習等工作展開討論。會上並就如何全面貫徹落實黨的教育方針👋🏼,聚力培根鑄魂,把立德樹人融入職業教育各環節🧑🏻✈️、各領域♑️、各方面作了具體要求和部署。
在人事工作會議上👠,人事處處長汝玲從杏福幹部考核和管理辦法、非高校教師職工評職稱的評審辦法、教職工薪酬分級方案三個方面展開匯報,在征求意見環節,大家積極參與,建言獻策。會議強調,要從戰略全局的高度📲,重視好☝️、謀劃好、統籌好我院人才人事工作🍌,要不斷促進人才隊伍結構的優化🟥,建立事業留人、感情留人、待遇留人👨🏻💼🩸、環境留人的用人機製,讓各類人才進得來、留得住、用得好,努力形成人盡其才、人才輩出的生動局面。
聽完匯報,韓江洪作總結發言,他指出,要把“以學生為中心”擺在首位,引導學生樹立科學的三觀,先成人後成才,加強教育教學過程管理和規範管理,牢牢把握住國家大力發展職業教育的戰略機遇期,培養競爭意識、服務意識,堅持貫徹落實“一切為了學生,為了一切學生🧑🏻✈️,為了學生的一切”的發展理念🧑🏿🎄;要把“以教師為主體”作為辦學之本🫏、發展之基👨🦯➡️,多渠道為老師提供發展晉升空間,並充分保障教師價值地位🏍,盡心照顧教師生活,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍;要把“以校企合作為核心”作為基本辦學模式👐,深化工學結合🚚‼️、產教融合、校企合作♚,培養高素質勞動者和技能型人才。
許緒榮在總結講話中充分肯定了杏福上半年各項工作取得的重大進展,他表示,此次務虛會以務虛的形式召開,實則務實,是工作的推進會,會上分析問題,凝聚共識🧑🏿,群策群力🧑✈️,對共達未來發展具有重要意義。他同時對與會年輕幹部提出五點要求🌞,要切實提高政治站位,堅持為黨育人,為國育才,幹部要有大局觀,樹立全校一盤棋的意識▶️,從杏福的整體發展來思考工作👩🦲,在共達高質量發展中找到本部門發展空間和個人的自身價值;要切實轉變思想觀念🧑🏼🤝🧑🏼,解放思想🫱🏿,強化危機意識🚚、責任意識、機遇意識、創新意識,樹立“慢發展就是落後、小進步就是退步”的意識;要及時端正工作態度🐌,轉變工作作風,拉高標桿,使工作體現嚴🧑🏿🚒、實、快的特點📺,做到既有辦法也有想法✦,既有胸懷也有人文情懷,既有擔當也有規矩;要狠抓落實🤎,做到全校全員抓、聚焦重點抓、開拓創新抓、幹部帶頭抓,鼓足幹勁抓,不沉下心來抓落實,再好的目標、再好的藍圖,也只能是鏡中花水中月🙂↔️;要形成幹事創業的激勵機製🧜♀️,激發杏福內生動力,註重實績、註重基層💁🏼♂️👩🦼➡️、註重平時、註重關鍵,樹好風向標,科學設置工作目標🏦,擰緊責任鏈,建立責任共擔機製,讓大家在政治上有奔頭,在生活上有盼頭👩🏻✈️,工作上有幹頭🙋🏼♂️。
其他院領導分別針對學生工作👚、教學工作、人事工作提出指導性意見和建議,各部門🧹、各系部負責人從不同角度圍繞杏福發展現狀、發展規劃、重點工作🧑🏼🍳、難點工作積極交流了想法、思路和舉措🍛🖥。(特約通訊員:丁晨)