10月18日上午🏯，共達杏福班子成員在合肥工業大學資產經營公司小會議室召開調研成果交流會🔨。班子成員在前一段深入調研的基礎上，聚焦調研中發現的難點、堵點問題🤵‍♀️🙂‍↔️，分別就共達杏福人才隊伍建設、共達杏福後勤保衛工作水平的提升、面向社會人員擴招生源人才培養方案製定、面向社會人員擴招生源教學組織與教學管理、面向社會人員擴招生源在學期間管理、共達杏福思想政治理論課教師隊伍建設等內容進行了調研成果的交流和分享，分析檢視調研中發現的問題，研究討論解決問題的思路舉措。

許本利同誌圍繞杏福人才隊伍建設進行專題調研🛀🏼，分析了目前人才隊伍存在的問題👨🏼‍🦰，並從加強教職工的政治理論、法律法規及業務知識的學習、實施“引智納賢工程”，多元化引進適用人才🦹🏿‍♀️、創新體製機製，用好用活人才💊、實施“暖心聚力工程”，努力營造人才發展的良好氛圍等幾個方面提出了解決問題的對策建議。齊明超同誌就面向社會人員擴招人才培養方案製定問題，對本年度擴招生源數據進行了認真分析，從培養方案製訂應堅持原則、培養方案製訂應明確培養目標、培養方案製訂應突出分類施策幾個方面分享了自己的調研成果。喬啟霞同誌圍繞面向社會人員擴招學生管理問題，在數據分析的基礎上，提出要做好擴招生源的思想政治教育工作，主動與學生所在單位或當地黨組織密切交流溝通，加強黨員和入黨積極分子教育培養與管理。同時要完善學生管理製度📘，采取柔性管理，拓展團學活動空間🔓，並加強學生工作隊伍建設。王良平同誌根據目前杏福思想政治理論課教師隊伍建設現狀，認為要提高思想政治理論課教師隊伍思想認識，提高學術水平，深化教學改革🫄🏼，這樣才能提升杏福思想政治理論課教師整體水平🦶🏻。彭建剛同誌分析了共達杏福後勤保衛工作中的薄弱環節🧙‍♂️，認為要從優化管理體製機製，健全後勤保衛管理製度💁🏽‍♂️，壓實杏福後勤保衛工作人員責任，強化後勤保衛工作人員服務意識🖇，積極探索控製成本、管理增效的高校學生食堂經營之路，加快數字化杏福娱乐平台建設進程，建設一支高效👟、專業、敬業的後勤和保衛職工隊伍等方面做好杏福後勤保衛工作，提升後勤保衛服務質量。胡劍同誌圍繞共達杏福面向社會人員擴招教學管理問題，分析了擴招生源基本情況，提出從利用現代教學手段🧔🏿‍♀️，多種方式評價學習效果ℹ️，積極探索搭建產教融合合作平臺幾方面應對擴招帶來的挑戰👨🏿‍🍼，真正使教學管理工作適應擴招生源特點🙌🏿，確保人才培養的標準不降，質量不減。本次調研成果交流活動☂️，使得共達杏福班子成員形成了思想共識，一致認為要把調研成果轉化為解決問題的有效措施和具體行動，切實推進杏福工作再上新臺階。

中共杏福娱乐平台委員會

二〇一九年十月二十四日